Magnetkommun
Hur kan arbetssätt inspirerade av Magnetmodellen bidra till en attraktiv arbetsplats, stärkt professionsinflytande och en god och säker vård i kommunal hälso- och sjukvård?
Det har Sundsvalls kommun och Mittuniversitetet utforskat tillsammans i forsknings- och utvecklingsprojektet Magnetkommun. Projektet genomfördes 2023 - 2026 och var det första i Sverige där arbetssätt från Magnetmodellen prövades och anpassades till kommunal vård och omsorg.
Magnetmodellen som ska testas i projektet är framtagen på sjukhus i USA och ringar in de saker som gör att sjuksköterskor trivs och vill stanna vilket också genererar en god vårdkvalitet för patienter och en positiv arbetsmiljö med fokus på kvalitetsförbättringar, evidensbaserad god omvårdnad och teamarbete mellan professioner.
Modellen kommer testas inom kommunal äldreomsorg på två äldreboenden i Sundsvalls kommun, Lindgården och Skottsundsbacken, och anpassas till kommunal kontext vilket vi är först i Sverige med att göra.
Under projektet Magnetkommun kommer vi löpande sprida resultat och lärdomar genom forskningsstudier, poddar och i andra sammanhang. Tveka inte att höra av dig om du vill veta mer om projektet och det vi gör.
Magnetmodellen utvecklades ursprungligen inom amerikansk sjukhusvård och beskriver organisatoriska förutsättningar som kännetecknar verksamheter som lyckas attrahera och behålla sjuksköterskor och samtidigt skapa förutsättningar för hög vårdkvalitet.
Centrala delar är bland annat professionsstyrd ledning, delaktighet, tvärprofessionellt samarbete, systematiskt kvalitetsarbete och en organisation som stödjer lärande och utveckling.
I Magnetkommun har utgångspunkten varit att undersöka vilka delar av modellen som är relevanta och hur de kan anpassas till svensk kommunal hälso- och sjukvård.
Lindgården och Skottsundsbacken/Havssundet har varit pilotverksamheter i projektet. Där har tvärprofessionella magnetteam arbetat med verksamhetsnära kvalitetsförbättringar utifrån behov i den egna verksamheten.
Projektet har också utforskat former för professionsstyrd ledning, kompetensutveckling och hur professionernas kunskap och erfarenheter kan tas till vara i utvecklingen av den kommunala hälso- och sjukvården.
Erfarenheterna har bland annat bidragit till att ett professionsledningsråd har startats för kommunal hälso- och sjukvård. Rådet samlar legitimerade professioner från flera verksamhetsområden och är ett sätt att ta arbetet med professionsinflytande och verksamhetsnära förbättring vidare i ordinarie verksamhet.
Även om Magnetkommun avslutades 2026 fortsätter utvecklingsarbetet. Sundsvalls kommun och Mittuniversitetet har startat ett fortsättningsprojekt där vi bygger vidare på erfarenheterna från Magnetkommun och fortsätter att utforska och pröva arbetssätt i kommunal hälso- och sjukvård.
- Kommunen som magnetisk arbetsgivare, youtube.com Länk till annan webbplats.
- Inspelade föreläsningar om Magnetkommun och magnetmodellen - En attraktiv arbetsplats för god och säker nära vård, youtube.com Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.
- Fler vårdverksamheter borde pröva Magnetmodellen, dagensmedicin.se Länk till annan webbplats.
- Hon undersöker om magnetmodellen funkar i kommunens vård, vardfokus.se Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.
- En attraktiv arbetsplats för god och säker nära vård.
Ett pilotprojekt inspirerat av magnetmodellen, miun.se Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster. - Magnetkommun Sundsvall, linkedin.com Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.
- Magnetmodellen, swenurse.se Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.
Kontakt
Cecilia Rabnell
Verksamhetsstrateg Hälso- och sjukvård
Telefon: 073-035 74 80
E-post: cecilia.rabnell@sundsvall.se
Lisabet Wieslander
Leg. sjuksköterska, doktorand i kvalitetsteknik
Telefon: 073-068 44 29
E-post: lisabet.wieslander@miun.se